mardi 17 juin 2008

Cox Newspapers has launched WAP sites for a few of its local print properties in an effort to use mobile as an additional source of revenue !!!


Cox Newspapers has launched WAP sites for a few of its local print properties in an effort to use mobile as an additional source of revenue.

The newspaper publisher tapped Quattro Wireless to provide a complete package of mobile services such as site mobilization via a juicing technology, ad operations and ad sales. Some mobile Cox Newspapers sites include Statesman.com, PalmBeachPost.com, DaytonDailyNews.com and WacoTrib.com.

“This follows the trend of print papers being aggressive on emerging media because it serves as an additional revenue source for them,” said Lars Albright, vice president of business development at Quattro, Waltham, MA. “There’s been a recent trend of newspapers and print publications adding more innovative things and extending their presence and readership via emerging media like mobile."

source : mobilemarketer.com

jeudi 12 juin 2008

Le mobile marketing par Sophie-Carole Richard-Lanneyrie


Le nomade du XXI e siècle consulte et rédige des e-mails, se renseigne sur les horaires du prochain train, regarde la télévision, écoute une émission de radio, joue aux jeux vidéo, scanne le "QR code" et retrouve le descriptif du produit sur le Net et l'achète...De la science fiction ? Pas du tout, ces services sont ou seront accessibles sur votre téléphone mobile.
Le marketing s'intègre à cette révolution. Les entreprises investissent ce nouveau canal : stratégies de SMS ou de MMS, sites Wap se multiplient, le M-commerce se développe... Ce livre aborde les évolutions et les révolutions du mobile marketing. Descente dans la société de demain qui est déjà celle d'aujourd'hui ! plus d'info sur decitre.fr

L'Internet mobile n'a pas de prix pour la génération Y

Image generation Y

Les jeunes utilisateurs sont familiarisés aux services disponibles sur les téléphones portables, et leurs usages diffèrent significativement de ceux de leurs aînés.

"La génération pouce" est plus que séduite par l'Internet mobile. Baptisée The Thumb Generation en version originale, elle correspond aux jeunes âgés de 13 à 30 ans, accrocs aux SMS et autres mails. Ceux-ci se disent peu regardant vis-à-vis du prix de ces services. Ainsi, même s'ils peuvent parfois juger les tarifs trop élevés, ces considérations n'entrent pas en jeu dans leurs usages du web mobile. "Utiliser Internet sur leur portable fait partie de leur mode de vie", explique Mei Wen Chou, de la Brunel University. La chercheuse a participé à l'étude qui révèle ces faits, et qui va bientôt être publiée dans le International Journal of Technology. Pour mener leur enquête, les chercheurs sont partis du constat que si l'on savait comment Internet avait modifié les usages en termes de travail et loisirs, il y avait toujours peu d'études sur le coeur des utilisateurs.

La génération Y influe sur les usages

C'est-à-dire la catégorie des natifs, appartenant aussi à la génération Y, familiarisés aux appareils mobiles et aux nouvelles technologies en général. Pour répondre à des questions telles que "quels facteurs affectent les usages des services mobiles?", "comment les utilisateurs influent sur les usages" et "comment les futures technologies vont-elles faire évoluer le web mobile", l'équipe a observé un groupe composé d'individus de cette génération. Leur première conclusion : il y a une corrélation positive entre l'ergonomie de l'appareil et l'usage. Ainsi, un écran plus grand, des couleurs plus vives, une navigation plus simple sont autant d'arguments qui poussent les utilisateurs à se servir des services mobiles.

Services au quotidien

Autre observation : les "early adopters" qui possèdent déjà des gadgets électroniques vont automatiquement avoir un plus grand usage de leur téléphone portable pour naviguer sur Internet. Les enquêteurs rappellent que cette population est pour sa grande majorité détentrice d'un mobile, et que les chiffres sont les plus élevés pour les 11-21 ans. Au sein de ce groupe, les utilisateurs sont familiarisés aux évolutions des technologies, et se déclarent même dépendants à leurs appareils portables. Ce qui diffère des consommateurs plus âgés, qui ont grandi avec des lignes de téléphone fixes et n'ont pas les mêmes usages du mobile, toujours selon l'étude. "Cette génération est pragmatique, saturée de médias, et consciente des usages que leur offrent les produits high-tech dans leur quotidien : pour faire leurs achats, jouer, travailler, étudier etc.", affirme Lynn Lim, membre du projet de recherche.

source: atelier.fr

Banque 100% mobile au Japon

Kddi Cela ne vous rappelle pas la création des banques 100 % Web , Banque direct où toutes vos opérations étaient dématérialisés d'abord par téléphone en 1994 puis en 2000 avec une refonte sur le Web. Les équipes de Fluxus ont beaucoup travaillé à l'hébergement mais aussi sur le site Web avec Vignette pour en faire un véritable succès ! Bref l'histoire se répété mais pour l'instant c'est au Japon avec le mobile, c'est un signe important....certes précurseur mais lourd d'une tendance très proche !

L’alliance entre KDDI et la MUFG a été signée en avril 2006, pour fournir des services bancaires entièrement sur mobile

L’opérateur mobile japonais KDDI et une des principales banques japonaises, Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ ont conjointement annoncé que l’examen préparatoire par un organisme d'état : Financial Services Agency pour la fondation de leur banque commune vient de se terminer ce jour. Le nom de cette banque sera Jibun Bank (jibun signifie en japonais « moi-même »), et elle prévoit de lancer son service en juillet prochain, sous réserve de l’obtention de la licence d’exploitation commerciale de l’activité bancaire.

La nouvelle banque commune, Jibun Bank, proposera de nouveaux types de services bancaires, tels le virement en utilisant un numéro de téléphone, l’ouverture d’un compte bancaire depuis un mobile, ou encore la consultation de relevés bancaires sur mobile. Le capital de cette nouvelle banque serait de 120 millions d’euros, partagé à 50/50 entre les sociétés mères.

Source Jap-presse.com

lundi 2 juin 2008


Hard Rock Café San Francisco has been running a Bluetooth mobile campaign to draw visitors to its restaurant in an exercise watched closely by the chain’s corporate headquarters.

The restaurant is working with Intera Group Inc. to deliver mobile coupons and a video to visitors with Bluetooth-enabled phones at San Francisco’s Pier 39. The Hard Rock Café, with its food and music memorabilia and merchandise, is a key attraction at the famed pier.

“Not only does it get a lot of pedestrian traffic, but also a diverse group,” said Kevin Thornton, CEO of Intera, Pleasanton, CA.

San Francisco’s Pier 39 is said to attract an estimated 12 million visitors a year. About 50 percent of the traffic is tourists from overseas and the rest split evenly between visitors from the Bay Area and nationwide.

Relying on Intera’s Proximity Marketing network, Hard Rock Café San Francisco is running the offers in Bluetooth zones that are 200 feet in diameter at key locations on Pier 39.

Once the Bluetooth is turned on and set to discoverable on mobile phones, the consumer is asked if he or she would like to accept an offer. If the answer is yes, the offer is sent in seconds. The discount or coupon can be shown on the device to the Hard Rock Café San Francisco waiter or cashier.

For example, one offer includes a coveted souvenir pin for buying a meal at the restaurant. Another is a discount for buying a meal or merchandise above a certain value.

Interestingly, an offer to watch a 20-second promotional video is also said to have been well-received.

“We found that a number of people downloaded both the offer and the video,” Mr. Thornton said. “Honestly, the Hard Rock Café brand has cachet.”

Seminal effort
The Bluetooth campaign has been running since fourth-quarter 2007. The restaurant has run Bluetooth promos around Fleet Week – a major attraction for the Bay Area – and also sent out a video on Blue Angels.

“Hard Rock Café corporate is aware of this and we’re having some discussions,” Mr. Thornton said.

Hard Rock International Inc. is owned by Seminole Hard Rock Entertainment Inc. The chain has 127 cafes and nine hotels and casinos worldwide, all of them boasting fashion and music memorabilia and merchandise.

Bluetooth’s charm to marketers is that it’s free to the consumer and all offers are opt-in. Plus, there is no wireless carrier or usage fees involved, both major advantages for local retailers.

Most recently, a BBC America Bluetooth promotion in New York and Los Angeles for its new Robin Hood television series generated more than 6,000 downloads (see story).

The effort resulted in an average 40 percent opt-in rate, meaning that four out of 10 mobile consumers actually downloaded the 90-second trailer once the link was sent to them. The series and the Bluetooth call to action were publicized on windows of two vacant retail stores in high-traffic areas in New York and Los Angeles.

The BBC America Bluetooth effort was handled by Inwindow Outdoor LLC, a New York-based outdoor advertising firm that uses windows on vacant stores to promote advertiser messages.

Brand stand
In existence for 20 years, Intera offers media and out-of-home advertising and telecommunications services to more than 4,000 customers. Clients include shopping mall owners and operators, big box retailers, theatre chains, transportation companies, gas stations and convenience stores.

Intera’s Bluetooth Proximity Marketing network will cover more than 1,000 locations in the nation’s top 10 metros by the end of the year. The company places signage near all Bluetooth hotspots.

But here’s another paradox that Intera has discovered with its Bluetooth efforts for Hard Rock Café San Francisco.

“Most of the fantastic response that Hard Rock Café has had has been with no signage,” Mr. Thornton said.

“We get enough devices that we see are turned on and discoverable that the results are very positive,” he said. “However, when call-to-action signage is in place, we see a 3 to 4x improvement.

“I think probably the most important thing is that if you send a Bluetooth message to consumers with a brand they recognize, the response is very high.

“The number of people opting out relative to the number of people opting in is very small – less than 5 percent.”

Mr. Thornton would not disclose results of the Bluetooth campaign.

Bob Boemer, sales and marketing manager at Hard Rock Café San Francisco, didn’t respond by press deadline.

“Bob absolutely wants to bring us into Hard Rock corporate,” Mr. Thornton said. “We have other advertisers who want to advertise in the pier and one of those we’ll be launching in the next couple of weeks.

“We’re proceeding with the build-out of our network,” he said. “We expect to have 150 locations live in California in the next 90 days.”

Editor in Chief Mickey Alam Khan covers advertising agencies, associations, research, and column submissions. Reach him at mickey@mobilemarketer.com.